Grille à 9 cases

Qu’est-ce que la grille à 9 cases ?

La grille à 9 cases est un outil de gestion des talents qui positionne les employés selon deux dimensions, la performance et le potentiel, chacune étant évaluée comme faible, moyenne ou élevée, créant ainsi une grille de neuf cases (trois par trois). La position d’une personne indique comment la développer, la déployer et planifier son parcours.

Elle est largement utilisée dans les revues de talents et la planification de la succession et contribue à éclairer les programmes à haut potentiel.

Pourquoi la grille à 9 cases est pertinente

Elle offre aux dirigeants un moyen visuel et partagé de discuter des talents, allant au-delà de l’intuition pour s’appuyer sur un cadre commun. Elle met en évidence les domaines où investir dans le développement, qui pourrait être prêt pour de plus grandes responsabilités, et où la performance ou le potentiel nécessitent une attention particulière. Sa valeur dépend fortement de conversations honnêtes et impartiales plutôt que de la grille elle-même.

Comment l’utiliser

Évaluer les deux dimensions. Évaluez séparément la performance actuelle et le potentiel futur.
Positionner et discuter. Utilisez la grille pour susciter des conversations sur les talents, et non pour étiqueter les personnes de manière permanente.
Agir sur chaque case. Les différentes cases suggèrent des développements, des défis ou des soutiens différents, par exemple un coaching pour les cases à haut potentiel.
Se prémunir contre les biais. Remettez en question les hypothèses et réévaluez les positionnements au fil du temps.

Développez les talents, quelle que soit la case

La grille indique où le développement est nécessaire ; le coaching le fournit. Coachello vous aide à agir sur les revues de talents avec un coaching ciblé à travers la grille, et pas seulement pour la case supérieure.

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FAQ

Quels sont les deux axes de la grille à 9 cases ?

La performance et le potentiel, chacun étant évalué comme faible, moyen ou élevé, créant ainsi neuf cases.

Quel est le risque de la grille à 9 cases ?

Elle peut simplifier à l’excès ou étiqueter les personnes si elle est utilisée de manière rigide ou avec des biais. Elle fonctionne mieux comme un déclencheur de conversations honnêtes sur les talents, réévaluées au fil du temps.

Que faites-vous des résultats ?

Utilisez chaque case pour guider le développement, les défis ou le soutien, par exemple en accélérant les personnes à haut potentiel avec du coaching et en comblant les lacunes là où la performance ou le potentiel sont plus faibles.