Développement des talents

Qu’est-ce que le développement des talents ?

Le développement des talents est le processus stratégique qui consiste à faire évoluer les compétences, les capacités et les parcours professionnels des collaborateurs en phase avec les besoins actuels et futurs de l’organisation, en accordant une attention particulière au développement et à la rétention des personnes qui comptent le plus pour sa réussite. Il relie la progression individuelle à la planification des effectifs et du leadership.

Il recoupe la formation et le développement, mais s’oriente davantage vers la stratégie, les carrières et les capacités futures, et alimente directement la planification de la relève.

Pourquoi le développement des talents est important

Les organisations sont en concurrence sur les capacités, et développer les talents en interne est généralement plus rapide, moins coûteux et moins risqué que de les recruter à l’extérieur. Un développement des talents solide construit les leaders et les compétences dont la stratégie future a besoin, améliore la rétention en offrant aux personnes une trajectoire, et réduit le risque que des postes critiques restent vacants. C’est une responsabilité centrale de toute fonction RH.

Ce que comprend une stratégie

Identifier les besoins en capacités. Les compétences et les leaders dont la stratégie aura besoin.
Repérer et développer les talents. Notamment via des programmes pour hauts potentiels et des parcours de carrière.
Développer de manière intentionnelle. Combiner l’expérience, le coaching et la formation formelle, selon le modèle 70-20-10.
Planifier la continuité. Intégrer le développement à la planification de la relève.

Développement des talents vs L&D

Les termes sont souvent utilisés de manière interchangeable, et ils se recoupent. La formation et le développement tend à se concentrer sur le renforcement des compétences et des capacités à l’échelle de l’ensemble des effectifs. Le développement des talents s’oriente davantage vers la croissance stratégique et la rétention des talents clés et des futurs leaders, avec un lien plus fort avec les carrières et la relève. Dans de nombreuses organisations, il s’agit de deux facettes d’un même agenda RH.

Développez et fidélisez vos meilleurs talents

Coachello aide les organisations à développer leurs talents à grande échelle grâce au coaching, en accélérant le développement des futurs leaders et en offrant aux personnes la progression qui les maintient engagées et fidèles.

Développez les talents dont dépend votre stratégie. Réservez une démo.

FAQ

Quelle est la différence entre le développement des talents et le L&D ?

Ils se recoupent. Le L&D se concentre sur le développement des compétences à l’échelle de l’ensemble des effectifs ; le développement des talents s’oriente davantage vers la croissance stratégique et la rétention des talents clés et des futurs leaders, étroitement liées aux carrières et à la relève.

Le développement des talents concerne-t-il uniquement les hauts performeurs ?

Il accorde une attention particulière aux talents critiques et à haut potentiel, mais les meilleures stratégies développent largement les capacités afin que toute l’organisation progresse et que le vivier reste solide.

Comment le coaching s’intègre-t-il au développement des talents ?

Le coaching personnalise le développement, accélère la progression des futurs leaders et aide à retenir les personnes talentueuses, ce qui en fait un levier puissant d’une stratégie de développement des talents.