

Coaching managers de proximité : développez leadership et engagement
Les managers de proximité influencent directement l’engagement, la productivité et la culture d’une organisation. Coachello, en tant que plateforme de coaching, permet de renforcer leurs postures grâce à un coaching concret et aligné sur leurs priorités.
Plateforme de coaching professionnel adopté par plus de 100 entreprises
Comment préparer les managers de proximité à réussir ?
Booster la performance et le moral des équipes
Donnez aux managers de proximité les moyens d’inspirer leurs équipes, d’améliorer la productivité et de créer un environnement de travail positif et performant.

Améliorer la gestion des conflits et l’adaptabilité
Donnez aux managers de proximité les outils pour gérer les conflits et rester adaptables dans des environnements en constante évolution.

Un coaching aligné avec leurs objectifs et délivré directement dans leur environnement de travail
Soutenez le développement du leadership tout en renforçant les indicateurs opérationnels clés — grâce à un coaching sur mesure, disponible directement dans Slack, Teams et autres outils du quotidien.

Cas d’usage
Découvrez comment nos clients utilisent Coachello pour bâtir une équipe épanouie et performante grâce à nos programmes de coaching collectifs ou individuels
Chez CEA, le coaching est devenu un véritable levier de transformation.
Avec le coaching situationnel (3 séances), les managers de proximité ont pu trouver rapidement des réponses concrètes à leurs défis du quotidien. En parallèle, le coaching de développement (6 séances), nourri par un feedback 360°, leur a permis d’ancrer dans la durée de nouvelles pratiques de management. Résultat : des managers mieux préparés, capables d’inspirer et de guider leurs équipes terrains dans un monde en constante évolution.

Chez Enedis, le coaching a donné une nouvelle dimension au rôle de manager de proximité.
En s’appuyant sur un référentiel de 27 compétences clés et une intégration dans Microsoft Teams, la solution Coachello a permis d’harmoniser les pratiques managériales à grande échelle. Chaque manager a pu progresser dans son rôle, renforçant ainsi la cohérence et la force collective de l’organisation.

Ils en parlent mieux que nous
Renforcer l’impact des managers de proximité
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